Proje Yönetimi Danışmanlığı; proje içerisindeki müşteri, firma, tedarikçi dâhil tüm tarafları proje etrafında ortak bir yönetim metodu ile bir araya getirerek projenin başarıyla tamamlanabilmesini sağlamaktadır. Yenilikçi ve akılcı yapımız ile
4BEM Mühendislik olarak tüm dünyada kabul gören sistemlerle projenizi planlanan yere götürmeyi amaçlıyoruz.
Kendi ekip ve kaynağınızı işe odaklayıp 4BEM’den proje yönetim hizmeti alabilirsiniz. Ekibinizin koordinasyonunu, iş takibini ve görev paylaşımını biz yapalım. Riskleri, tecrübelerimiz doğrultusunda önceden görüp size haber verelim. Böylece hem maliyetlerinizi düşürün hem de proje yöneticisi gibi oldukça maliyetli bir istihdamı sürekli hale getirmeyin.
Agile
Çeviklik bir durum halidir, bu duruma ulaşmada farklı yöntemler kullanılabilinir. Dünyada en fazla tercih edilen yaklaşım
Scrum’dır ( % 65) ancak, bu diğer agile yaklaşımlarından daha iyi olduğu anlamına gelmez. Çorbayı kaşıkla, balığı çatal ve bıçakla yiyebilirsiniz. Bazen iki yönetimi karıştırarak kullanmak gerekebilir.
Örneğin değişime karşı çıkan rollerin yeniden tanımlanmasına direnç gösteren takımlarda uygulanması zordur. Bu durumda Mevcut sorumluluk ve rollerin aynı kalacağı kanban tercih edilebilinir.
Agile Proje Yönetimi & Scrum Modeli
Basit
yazılım geliştirme metotlarının genel adı olarak kullanılan AGILE kelime anlamıyla Çevik Yazılım Geliştirme olarak tanımlanmaktadır.
Scrum ise Çevik yazılım geliştirme prensiplerini hayata geçiren bir yöntemdir.
Müşteri isteklerine hızlı cevap verebilen, esnek ve kalitesi yüksek
yazılımların üretilebilmesine fırsat veren popüler bir yazılım geliştirme yönetimi sistemidir. Çoğu yazılım projesinin oldukça karmaşık ve önceden planlamasının çok zor olduğu iddasına dayanır ve bu karışıklığı üç prensip temelinde azaltacağını vaad eder.
- • Şeffaflık : Günlük kısa toplantılarla ilerleme ve sorunlar herkesle paylaşılır.
- • Denetleme : Ürün düzenli aralıklarla sunulur ve değerlendirilir.
- • Uyarlama: Ürün gereksinimleri en baştan sadece bir kez belirlenmez. Her sunum ve değerlendirmede duruma göre uyarlanabilir.
Lean Agıle Proje Yönetimi Modeli
Agile uygulamaya çalışırken birçok şirketin maruz kaldığı zorlukları aşmada size yardımcı olmayı hedeflemekteyiz. Organizasyonunuzda çalışacak bir yaklaşım oluşturmak için
Lean ve Scrum’u bir arada kullanabilirsiniz.
Lean- Agile yöntemi ile takımların başarı sonrası karşılaştığı durgunluğu önlemek için kullanılır. Bu disiplin birçok çeşitli faktörlerin kombinasyonu şeklinde oluşmuştur.
- • Değişimin teknik zorluğunun derecesi.
- • Organizasyonun var olan yapısı değişiklikleri nasıl teşvik eder ya da engeller?
- • Sonraki her eylem nasıl etkiler ?
- • Yatırım derecesi gerekliliği
Agile & Kanban Proje Yönetimi Modeli
Çevikliğe ulaşmada kullanılabilecek bir diğer yaklaşım Kanban’dır. İlk olarak 1950’li yıllarda Toyota üretim sisteminde uygulanmış olan bu yaklaşım anlam olarak iki kök kelimenin birleşiminden oluşmuştur. Kan; görsel ve Ban ise kart anlamına gelmektedir.
Önceliğin hızla değiştiği takımlar için oldukça uygundur. Kanban; değişikliğe hızlı yanıt vermek ve iş teslimini hızlandırmak üzerine kuruludur. Takımın aynı anda üzerinde çalıştığı iş sayısı kısıtlanır ve iş teslim süresi kısaltılır. 6 temel prensip içerir:
- • Görselleştirme
- • İş Sayısını Sınırlama ( WIP).
- • İş Akışını Yönetme.
- • Süreci Açık ve Net Hale Getirme.
- • Geri Bildirim.
- • İş Birliği ve İyileştirme.
